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近年来，重庆市渝北区洛碛镇高度重视审计查出问题的整改工作，积极探索创新审计整改方式，加强审计发现问题特别是共性问题的分析研究，强化财务管理、业务管理等方面规范优化，立即整改与长效管理兼并，着力推进以审促改、以审促管。

一是严格镇级资金管理，做到有章可循。修订财务管理制度，严格“先预算，后支出”原则，主要领导召开项目资金调度会2次，加快完成106个项目结算工作，累计支付资金2500万余元，全面清理存量资金，全额上缴有关资金400万余元。

二是规范项目建设程序，做到有账可依。完善项目管理制度，强化项目可行性论证分析，实行项目进度台账式管理，按月开展统筹调度，健全17家第三方审核服务单位入围供应商库，2022年累计组织内审7次，参与比选、询价及项目验收等过程管理44余次，构建项目管理标准化体系。

三是强化集体经济监督，做到有规可督。全方位加强村级集体经济组织监督管理，废止规范性文件2个，出台指导性意见1个，组织财务专题培训200余人次，清查注销村干部私人注册企业4家，约谈提醒有关干部3人次，实现激励与约束并重、支持与监督同行。

渝北区洛碛镇将持续深化审计整改工作，不断强化审计结果运用，发挥审计“预防”的重要作用，奋力书写审计“后半篇”文章。

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